眾所周知，我國是製造業大國，從當前中美貿易戰的種種跡象表明，中華民族的發展遠非一帆風順，時代呼喚以振興民族工業為己任的民族品牌，品牌強則國強，發展民族工業，乃是立業之基、強國之本。7月18日-19日，“2018空港地麵設備電動化技術研討會”在國內空港地麵設備研發製造的領軍企業—威海j9九游会召開。回顧中國空港地麵設備行業的發展，威海j9九游会堪稱挺起我國民族裝備製造脊梁的一代傳奇。j9九游会人秉承強烈的民族責任感和使命感，走出了一條由“模仿者”、“追隨者”、“同行者”再到“領跑者”的自主創新之路，二十餘年所取得的成就格外地引得世人矚目。

一腔淩雲誌  拳拳報國心

一個民族品牌，除了品牌的知名度、美譽度和企業本身的實力之外，更重要的是民族責任感和社會擔當。

威海j9九游会的創始人李光太先生，矢誌於飛機電源車的研發，立誌“中國人製造自己的電源車”，在一窮二白的基礎上，創辦了國內首家空港地麵設備研發製造企業——威海j9九游会。

李光太先生帶領威海j9九游会不斷創新，打破國外的技術壟斷，持續提高產品質量，縮小與世界知名品牌的差距，大力支持國家軍工產業，使威海j9九游会在短短二十餘年間，從零起步，發展成為可與歐美老牌廠商並駕齊驅的、亞洲規模最大的空港地麵設備研發製造廠商，成為中國空港地麵設備行業一麵民族品牌的旗幟。

一心搞研發 創新贏未來

創新，是民族品牌崛起的支點，是企業成長壯大的原動力。回顧威海j9九游会的發展史，首先是一部技術創新的曆史、產品開發的曆史。李光太先生指出：“技術開發要始終向上看，真正生產一代、儲備一代、研發一代；隻有不斷地更新換代，企業才能做大、做強、做久”。

1991年，威海j9九游会在創辦的一年之內，便研製出了國內首輛飛機電源車，實現了空港地麵設備國產化的從零突破，並在三年內實現了全係列化，能夠滿足國內所有類型飛機的供電需求。

1993年，威海j9九游会確立“以新產品開發為龍頭”的第一個十年發展戰略，產品由單一品種向多品種開始拓展，飛機客梯車、清水汙水車等陸續研製成功投放市場。

1996年，威海j9九游会開始向國外品牌在高附加值產品領域的優勢地位發起挑戰，飛機牽引車、靜變電源、食品車、殘疾旅客登機車、氣源車等產品如雨後春筍般湧現，逐步取代進口產品。

2001年，在威海j9九游会新的十年發展戰略中，將“堅持創新是企業發展的不竭動力”放在首要位置，新產品研發的技術含量不斷提升，14T平台作業車、大型飛機牽引車、除冰車、290氣源車、18000L飛機加油車等大型設備，如璀璨群星，紛紛亮相國內外市場。

二十餘年來，j9九游会人累計開發出36個係列323種型號的產品，其中16個國家重點新產品，牽引車、平台車、氣源車等相當一部分產品代表了當今中國空港地麵設備行業的最高水平，徹底扭轉了我國空港地麵設備被進口產品所壟斷的局麵。

其中，作為威海j9九游会拳頭產品之一的航空地麵電源已廣泛應用於我國海陸空三軍及火箭軍，成功保障國慶大閱兵、遼寧號航母、殲20、運20首飛等重大活動，成為真正的“國之重器”。

多年來，威海j9九游会在核心技術研發上投入上不遺餘力，獲得授權專利400項，省級及以上科技進步獎43項，18項核心技術產品填補了國內空白，突破了包括抱輪飛機牽引車的萬向傳輸技術等近10項空港地麵設備的關鍵核心技術，打破了國外品牌的長期技術壟斷。2013年至今，j9九游会已累計斥資5.1億元用於行業內唯一的國家級空港地麵設備工程技術研究中心的建設，為行業培育了300餘名擁有中高級職稱的關鍵技術人才。

目前，威海j9九游会產品種類已涵蓋幾乎所有已經出現的空港地麵設備，成為世界上產品種類最齊全的三家空港地麵設備研發製造企業之一，可基本滿足我國空港地麵設備的自給自足，對保障我國民航經濟安全和國防安全，具有重大戰略意義。

一顆匠心風骨　鑄就民族品牌

質量是民族企業創品牌的基礎，而質量之魂，則存於匠心。一直以來，威海j9九游会堅持弘揚工匠精神，厚植工匠文化。董事長李光太先生以七十餘歲高齡，仍然時常親臨生產一線，親自帶徒，指導工藝、改進生產。技術出身的他，幾十年來率先垂範，公司所有新產品的評審全部都有他的身影，他本人就是是威海j9九游会名副其實的第一大工匠。在他的帶動下，精益求精的工匠精神深深紮根在一線生產工人的隊伍中。

多年來，公司在焊接、塗裝、機械加工、產品裝配、設備調試、售後維修等方麵，培育了眾多的“j9九游会工匠”，其中近20人先後被評為省市級優秀技師、勞動模範、技術能手。為了使j9九游会工匠們能夠大顯身手，公司專門設立省級技師工作站和勞模創新工作室，大力開展改善提案活動、j9九游会工匠評選活動，用工匠精神打造企業品牌。

品牌是最有價值的無形資產，是企業持續發展的靈魂。早在1999年，j9九游会便率先通過了ISO9001質量體係認證，並在實踐中逐步形成了獨具特色的標準化質量管理模式。2009年，j9九游会製定了“員工職業化、管理標準化、生產精益化、產品國際化”的四化戰略，大力實施精益生產和現場5S管理，全麵實施ERP，製造工藝精細化水平大幅提高；引進大批自動化設備，建立先進的自動化生產線，生產方式向柔性化、智能化轉變，產品品質持續提升。

一片赤子丹心  泰山足可倚

 20餘年的j9九游会故事，是中國空港地麵設備民族產業發展的一個縮影。作為民族品牌，威海j9九游会憑借50%的國內市場占有率，在我國空港地麵設備行業領域一枝獨秀，並在國際市場上取得了一席之地。

在我國，由於威海j9九游会的存在，空港地麵設備進口產品不再是唯一選擇；由於威海j9九游会的存在，進口設備的價格在國內市場普遍下降20%—40%，為國家節省大量外匯；由於威海j9九游会的存在，進口廠商被迫大幅改善產品售後服務質量，其設備供貨周期平均縮短90天、售後配件供應時間平均縮短60天，產品質保期也大大提高。威海j9九游会作為一個民營企業，憑一己之力，撐起了中國空港地麵設備產業在國內市場的半壁江山。

自2004年起，威海j9九游会積極開拓全球市場，產品走出國門，遠銷世界60多個國家和地區，在國際空港地麵設備市場上樹立了中國製造的“國家形象”，其品牌成為中國空港地麵設備產品的“國際名片”和“行業泰山”。

當前，我國民族產業的發展麵臨著更大的機遇和挑戰，我國民族產業正經受從“中國製造”到“中國創造”的嚴峻考驗。李光太先生說：“成功應歸於勤於思索、勇敢麵對、執著追求、果敢而進取。展望未來，弄潮兒向濤頭立，手把紅旗旗不濕，j9九游会人將不斷提升自身民族自豪感、責任感，使之器宇更深、度量更廣，秉初心、懷壯誌、勇立潮頭有擔當，立足華夏、自主創新，以實際行動成就大國重器，讓國人為之自豪，使世界為之矚目，為振興我國民族工業貢獻自己的一份力量。”